Администрация Песчанского сельсовета

Прогноз социально – экономического развития

муниципального образования «Песчанский сельсовет»

Беловского района Курской области на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов.

Прогноз социально-экономического развития муниципального образования «Песчанский сельсовет» Беловского района Курской области на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов подготовлен Администрацией Песчанского сельсовета Беловского района Курской области ( далее – Администрация Песчанского сельсовета) на основании:

-Бюджетного кодекса Российской Федерации;

- статистических данных о социально-экономическом развитии села на 2022 год и на плановый период 2023 и 2024 годов  и истекший период 2021 года;

- предложений хозяйствующих субъектов по планированию своей деятельности на 2021 год.

Главной целью социально-экономического развития муниципального образования является рост уровня жизни его населения, достижение социальной стабильности.

С целью сохранения достигнутых результатов и их улучшения в 2022 году Администрации  Песчанского сельсовета предстоит решить следующие основные задачи:

-повышение роли малого предпринимательства;

-повышение уровня реальной заработной платы работников, обеспечение занятости трудоспособного населения;

-превращение бюджета в активный инструмент местной экономической политики, в первую очередь, путем оптимизации расходования бюджетных средств.

Главной целью социально-экономического развития муниципального образования является рост уровня жизни населения, достижения социальной стабильности за счет опережающего роста объемов производства продукции и услуг в реальном секторе экономики, основу которого составляет сельскохозяйственное производство, представленное ИП Новиков, ИП Черкашин,

Муниципальное образование «Песчанский сельсовет» Беловского района Курской области расположено в черноземной  части Беловского района. Песчанский сельсовет имеет внутренние границы с Гирьянским, Корочанским, Беловским, Мало-Солдатским, Вишневским сельсоветами.  Сельсовет расположен в полосе умеренно – континентального климата. Характерной чертой климатических условий является большая продолжительность безморозного периода, достаточное количество осадков.

Территория  муниципального  образования  составляет  31.39 квадратных метров ,с восточной  стороны  граничит  с МО «Беловский  сельсовет» и МО «Мало-Солдатский  сельсовет»  , по западной границе  с МО «Гирьянский  сельсовет»,  по северной границе с   МО «Беличанский сельсовет» и МО «Корочанский сельсовет»

Население Песчанского сельсовета составляет 1002 человек, из них   569 трудоспособных человека, 225 детей в  возрасте  от 0 до 18 лет.пенсионеров-302

В 2020 г.штатная численность работающих в учреждениях культуры, финансируемых из местного бюджета, составляет 1 единица: -  сельский Дом культуры.

Сеть учреждений культуры включает в себя:

Муниципальное казенное учреждение культуры «Песчанский  сельский Дом культуры».

Главной целью в сфере культуры муниципального образования является сохранение и развитие культурного потенциала, обеспечение доступности услуг культуры для всех слоев населения.

Культура муниципального образования «Песчанский сельсовет» формируется в значимый социальный и экономический фактор развития -это средство эстетического, нравственно-патриотического и культурного воспитания населения.

Учреждениями культуры значимая роль отведена работе с социально-незащищенными группами населения, в том числе с пожилыми людьми, инвалидами, детьми.

На территории Песчанского сельсовета находится одна МКОУ «Песчанская СОШ» с контингентом 117 учащихся;   На территории муниципального образования проложено 21 километров внутрипоселковых газовых сетей газифицировано 387 домовладений.

Основные услуги телефонной связи предоставляет Курский филиал ОАО «Ростелеком».

На сегодняшний день основным видом деятельности Песчанского отделения почтовой связи – филиала ФГУП «Почта России» является прием и обработка письменной корреспонденции посылок, бандеролей, распространение периодической печати через подписку и розницу, доставку рекламных материалов, прием коммунальных платежей, осуществление почтово-денежных переводов.

На территории муниципального образования находится 441 домовладений с общей площадью жилищного фонда, по состоянию на 01.10 2021 года, 26,9 тыс кВ.м.

Рынок платных услуг населению в муниципальном образовании пока сформирован слабо. Поэтому темпы роста в прогнозируемом периоде будет незначительными.

Малый бизнес с каждым годом укрепляет свои позиции. Малое предпринимательство является фактором социальной и экономической стабильности в муниципальном образовании и охватывает практически все виды экономической деятельности. Основными тенденциями развития потребительского рынка муниципального образования за последние несколько лет являются увеличение объема розничной торговли, общественного питания, потребительских услуг. Анализируя состояние торговой отрасли муниципального образования, отмечается ее стабильность развитие, продолжается оснащение магазинов новыми оборудованиями, расширением ассортиментов товаров.

Учитывая ограниченность средств бюджета муниципального образования, поставленные задачи будут решаться путем формирования условий для развития муниципального образования, создания благоприятно инвестиционного и предпринимательского климата в сфере обустройства села.

Основные мероприятия направлены на решение следующих основных задач:

-обеспечение первичных мер пожарной безопасности в границах поселения;

-повышение роли физкультуры и спорта в деле профилактики правонарушений;

-создание условий для организации досуга и обеспечение жителей муниципального образования услугами организаций культуры;

-организация благоустройства территории сельсовета;

-обеспечение условий развития молодежной политики;

-активизация культурной деятельности села;

-развитие социальной сферы;

-создание правовых, организационных, экономических условий для перехода у устойчивому социально-экономическому развитию муниципального образования, эффективной реализации полномочий органов местного самоуправления;

-обеспечение роста доходной части местного бюджета за счет более эффективного использования бюджетных ассигнований и муниципальной собственности.